訓練發展
人才培育制度
本公司專注於汽車安全零部件製造，致力於成為全球汽車供應鏈的策略夥伴，以「品質第一、顧客至上」為核心理念，積極推動人才培育與學習型組織的建構。我們以系統化的訓練體系為基礎，透過作業人員資格認證、專業職能培訓、年度教育訓練及大師講堂等多元課程，確保員工持續成長。近三年平均訓練費用超過300萬元，2023年更投入近千萬元推動ISO認證，展現對人才養成的高度重視。為提升培訓品質，我們導入TTQS並於2023年榮獲銅牌認證，建立以PDDRO為核心的標準流程，從需求分析、課程設計到成效評估，確保訓練有條不紊。未來，我們將持續優化訓練體系，推動數位轉型與生產力提升，實踐台全3S計畫，打造基業長青，並以卓越的人才發展，與全球夥伴共創價值。
完善訓練體系
我們建立完善的訓練藍圖，根據不同層級和職位的需求，規劃各階層及職能的訓練課程，提升同仁的專業技能並支持其個人學習和發展。我們重視每一步訓練過程的方向和目標，打造優質人才，確保同仁在管理能力或專業技能上持續成長。
新進職前訓練
於報到當日安排新進同仁了解公司組織、制度、文化、安全衛生、環保及品質管制觀念等通識職能課程，除此之外另定期舉辦IATF 16949汽車業品質管理系統之五大核心工具基礎知識培訓，確保新進人員掌握必要的基礎知識和技能。
多元學習資源
高階主管對人才發展高度重視，依據公司策略、客戶需求、工作要求與個人發展，以職能為導向規劃培訓課程。近三年平均教育訓練費用均高於400萬元，透過在職訓練、內/外部講師的專業培訓及外部培訓補助，協助同仁持續學習與成長，邁向學習型組織。
數位學習平台
具備Talent Net台全育才網系統，創建線上學習環境，整合各項職能知識，提供豐富教學資源（如教材、影片），使同仁反覆閱讀教材、復習測驗結果，全面提升專業知識水平與能力。同時也保存完整的學習履歷，支持同仁持續學習與成長。
專業技能培訓
為提升作業人員的知識、技能及安全意識，著重於現場教育訓練流程，確保作業人員依循SOP操作，有效率的執行生產作業及培訓儲備幹部為目標，以全面提升產品品質，滿足客戶對品質要求，並推動持續改善。
作業人員資格認證
1/4圓作業員可以了解SOP內容，以及知道工安及品質的相關常識
2/4圓作業員依照標準手順作業且產出良品
3/4圓作業人員有足夠的技能達到生產效率
4/4圓可以當指導員去教導作業人員
產學共創未來
以共創雙贏為目標，與國內知名大專院校（如宜蘭、屏科、城市科、中原、敏實等）合作，執行教育深耕計畫，共同辦理人才培育機制，從基層人員培訓到研發人才養成，展開暑期、學期及學年的實習專案，確保學習與就業無縫接軌。