「積極研發、踏實經營」的理念深耕產業
台全電機公司在創辦人鍾雙麟精心擘劃下，以「積極研發、踏實經營」的理念深耕產業，成立50年以來，已在全球各地陸續成立13家關係企業，掌握產業的上、中、下游原材料來源，以最合理的價格、提供最高品質的產品，來滿足客戶的需求。 台全電機的創辦人鍾雙麟，是如何堅持落實他的理念，以下是專訪內容摘要：
- Q：目前主要產品有那些？
- A：台全電機的主要產品有：汽車用電裝品；機車用電裝品；汽機車用冷氣系統；電動機車、電動自行車馬達、控制器及動力系統；小型精密馬達；電子產品；壓鑄件；冷鍛件；沖工件；模型、冶工具等。 關係企業台全金屬是以生產鋁鎳鈷鑄造永久磁鐵、氧化鐵燒結永久磁鐵、稀土類磁鐵、軟性磁鐵（各類磁鐵心、電子零件）、磁鐵粉等。 未來仍將以掌握上、中、下游更完整的材料來源、更具競爭力的產品線為努力目標。
- Q：為何如此醉心研發工作，產生多少實質效益？
- A：民國41年進入大同公司，與幾位同仁一起研發電扇，在民國42年4月推出國產第一台電扇，在那時候一台電扇約等同一兩黃金，剛開始一天只能做八台電扇，大家幾乎是排隊買電扇。在大同公司13年，陸續研發出電鍋、電錶、大型變壓器、馬達等產品，而且，為了研發新型變壓器及電錶，還曾經到日本東芝研習，這些在工廠研發的實務經驗，對於之後成立台全有很大的幫助，雖然台全的產品與大同公司的產品不同，但是在生產成本的控制、公司是否獲利方面是助益良多。 也正因為不斷研發、改善，多年來公司營運一直未曾衰退過，即使在大環境很不好的情況下，由於已經提早數年做好規劃，而能穩定成長，值得慶幸。
- Q：如何管理國內外企業？
- A：十年多前剛開始生產動力方向盤馬達（EPS）時，為了盯品質，足足有二年的時間就住在工廠附近的龍潭渴望園區，不斷研發、改善技術是創業以來堅持的原則，即使台全電機成立50年，在全球有13家關係企業，常常還是每天工作十幾個小時，可以說是以廠為家。正因為踏實、務實的經營事業，對員工有責任感，讓員工對公司產生無比的向心力，願意為了追求公司的成長而全心全意投入，公司才能持續成長。
- Q：如何避開不景氣，維持年年成長？
- A：由於在大學時代即對材料的研發有高度興趣，為了控制產品的成本，更是深入了解各種材料的來源。曾經單槍匹馬到比利時爭取鈷原料廠的長期、穩定供貨。另外，釹鐵硼材料有六成來自中國大陸，因此，到大陸設廠提早布局，不僅掌握貨源，更精確掌控品質，最重要是可以降低生產成本，很多重要的製程在廠內自製，並朝精實生產方面改善成本，是提升競爭力的不二法門。
最近，投資數億元的新廠啟用後，共有12條生產線生產動力方向盤馬達，目前年產410萬個EPS以及大車用REPS，預計2017年時台灣及中國福州廠年產近960萬個。位於大陸福州的工廠也開始投產動力方向盤馬達供應大陸OEM市場。
不斷開發新產品，朝節省能源的方向研發，是台全電機追求年年成長的關鍵作法之一。公司也積極朝氫能燃料電池應用再研究發展中。
- Q：您對運動很有興趣，請談談如何保養自己的身體健康？
- A：我是民國17年次，由於從小愛運動，初二時已有柔道黑帶的資格，而且每天勤練三小時，進入建國中學後，改練橄欖球，創立了著名的黑衫軍，加上在台大的前二年，前後練了五年的橄欖球，比賽從來沒有輸過，也曾經得過第二屆省運游泳比賽蛙式組亞軍，這些運動都需要長時間的練習，這養成我擁有比別人更堅強的毅力，對於創業過程中所碰到的瓶頸，之所以能一一克服，靠的正是這股毅力，這是運動以外最棒的附加價值。如今，由於年紀漸長，目前每周頂多打二次高爾夫，純粹就是運動和健身了。
